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YouTube模式“花开两朵”,B站、随刻各表一枝_科技频

发布日期:2020-07-21 02:38   来源:未知   阅读:

文 | 赵二把刀

进入2020年以来,围绕谁是“中国YouTube”,也是有过多轮热议。如果说在2020年之前,外界的声音更多的是围绕B站是否有 “中国YouTube”品相;那么,在今年4月爱奇艺“随刻”正式上线之后,“中国YouTube”的争夺则增添了新的变数。

就在稍早之前的7月10日晚,“随刻限定营业会”正式发布随刻全新品牌,爱奇艺创始人、CEO龚宇,爱奇艺高级副总裁葛宏,新晋大势女团THE9等参与本次直播发布。从这次营业会透露的信息可以看到,随刻也吹响了下半年的进攻号角。那么,为什么爱奇艺会在2020年进入这一领域?随刻在正式上线之后的表现又怎么样,是否符合爱奇艺的整体预期?以及,如何将爱奇艺的优势转化为随刻的竞争优势?

带着这些问题以及对中短视频领域的好奇,读娱君在“限定营业会”之后采访了负责随刻业务的爱奇艺高级副总裁葛宏,来听听他和随刻团队是如何思考随刻和“中短视频”的现在和未来的。

在讨论“中国YouTube”的时候我们在讨论什么?

“YouTube模式”再度成为行业的焦点,其实也是中国流媒体领域过去十几年发展之后的一次重要变革契机。

YouTube和它所代表的模式,并不是视频领域新的应用和模式,而是存在已久。从2005年开始创办之后,YouTube一直保持着强劲的增长,对全球视频行业有着深刻的影响。

回顾中国流媒体市场的发展阶段来看,最早诞生的如土豆、六间房等,其实和YouTube早期以UGC为主的模式类似,充斥着各种天马行空、创意和新鲜感十足的用户自制内容;但之后,中国的视频平台们开始迅速转向了版权内容,并且逐渐形成了以爱优腾,自制+版权内容为主的视频市场格局。而YouTube也从UGC转向以PUGC为主的内容生态,逐渐解决了版权和商业化的问题,和奈飞一起形成了海外流媒体市场的两个主要模式的代表平台。